Transformeren waarmaken

Hoe faciliteer je transformatie door een interne projectmanagerspool? Hoe werken de projectmanagers als team onder business development en zorgen zij voor de brede organisatieontwikkeling aan zowel de interne kant (begeleiden naar zelforganisatie, van specialist naar generalist, transitiemanagement, etc.) als wel aan tendermanagement bij nieuwe aanbestedingen of innovatie – new business trajecten? Hoe werkt dat in de praktijk van complexe, agile projecten bij Zorgcentrales?

Wilke Smeenk heeft bijna 20 jaar ervaring als facilitair (project)manager in zowel de zakelijke dienstverlening als in zorg en welzijn. Momenteel is zij directeur business development bij Incluzio. Claudia de Ruiter is een ervaren projectmanager en ook werkzaam bij Incluzio. Zij heeft onder meer ervaring opgedaan met agile projecten bij CZ.