Pragmatisch Projectmanagement

Als projectleider en voor de opdrachtgever is het fijn als op bepaalde resultaten en hun deadlines kan worden gestuurd. Maar in alle agile-aanpakken ligt het moment van opleveren niet vast en is dat ondergeschikt aan de drang naar flexibiliteit. De oplossing is een aanpak waarin de belangrijke principes van agile - zoals teamsamenwerking, flexibiliteit, regelmatige opleveringen en betrokkenheid van de belanghebbenden – worden geborgd én tegelijkertijd tegemoet wordt gekomen aan projectleiders en opdrachtgevers die moeten sturen op deadlines en budgetten. Improven noemt dat: Pragmatisch Projectmanagement en licht in deze sessie toe hoe dat werkt voor zorgorganisaties.

Maarten van Weeghel werkt al bijna 20 jaar in het projectdomein en heeft talloze organisaties geholpen bij het verbeteren van hun projectenorganisatie en het leveren van resultaten. In de meest recente jaren is hij met name gericht op het inrichten van projectportfolio management en het trainen van projectleiders in de retailsector en bij zorgorganisaties.