Hulpmiddelen
VOOR VERANDERING, VERBETERING, INNOVATIE, TRANSFORMATIE EN VERDER
Op basis van de Nederlandse Zorg projectmanagementmethodiek (NZpm). Klik hier voor achtergrondinformatie.
Instrumenten
Om in projecten overzicht en inzicht te creëren.
Templates
Om over projecten te communiceren en besluiten.
Protocol
[onder constructie]
Instrumenten
Toelichting:
Het kerninstrument is het Zorg Project Canvas. De andere instrumenten zijn voor uitwerking van de velden daarop.
Start altijd met het Zorg Project Canvas. Hanteer andere instrumenten en templates alleen indien nodig.
Klik op een afbeelding hieronder om een instrument direct gratis te downloaden als PowerPoint-bestand.
Zorg Project Canvas
Het Zorg Project Canvas helpt om overzicht en inzicht te creëren.
Het Zorg Project Canvas is het
kerninstrument van de NZpm. Gebruik het canvas in combinatie met andere NZpm instrumenten en/of de NZpm templates.
Aanleidingvragenlijst
De Aanleidingvragenlijst helpt de reden voor een project te beschrijven. Centraal staat de 'Waarom nu?'-vraag?
Waarom nu aan de slag met de doelstelling van dit project c.q. de beoogde waarde realiseren?
Waardewaaier
De Waardewaaier helpt de Waarom-vraag te beantwoorden.
Wat is voor wie de waarde van dit project? Waarom doen we dit project? Wat zijn de beoogde doelen en opbrengsten?
Project Resultaten Overzicht
Het Project Resultaten Overzicht (PRO) creëert inzicht in wat een project concreet oplevert.
Het PRO is een overzicht van de projectresultaten, ook wel genoemd: projectproducten of
project deliverables.
Teamorganisatie
In projecten werken verschillende mensen samen. De exacte samenwerkingsstructuur verschilt per project.
Onderscheid wel altijd drie rollen: opdrachtgever, projectmanager en projectteamlid.
Relatieradar
Met behulp van de Relatieradar kun je de relaties binnen en buiten je project in beeld brengen.
Als iedereen in beeld is, kun je de communicatie plannen en eventueel (onderlinge) relaties verder uitdiepen.
Planning
De Planning omvat alle activiteiten van een project uitgezet in de tijd.
Het is altijd handig om de totaalplanning van het gehele project op één sheet te hebben.
Investering
De Investering betreft de tijd, het geld en de middelen benodigd voor het tot stand brengen van de projectresultaten én borging.
Of een investering de moeite waard is vergt afweging van de investering tegen de doelen en opbrengsten.
ABAR-lijsten
Het vlak ‘Aandachtspunten’ op het Zorg Project Canvas is bedoeld als restcategorie: Acties, Besluiten, Aandachtspunten en Risico’s.
Als je de ABAR-lijsten bijhoudt, dan maken ze notulen doorgaans overbodig.
Templates
Toelichting:
De complete set templates bestaat uit een aanpasbaar PowerPoint bestand met daarin:
- Projectvoorstel
- Projectplan (incl. verwijzingen naar Instrumenten)
- Voortgangsrapport
- Borgingsrapport
- Eindrapport
Klik hier om versie 1.2 direct gratis te downloaden
Nederlandse Zorg projectmanagementmethodiek (NZpm)
De Nederlandse Zorg projectmanagement methodiek (NZpm):
- bestaat uit een overzichtelijke en complete set cruciale projectmanagement technieken
- is speciaal voor en door projectmanagers in de zorg ontwikkeld
- maakt projectmanagement voor iedereen toegankelijk en goed te doen
- hanteren bespaart tijd, geld, energie en resulteert uiteindelijk in betere zorg
De ontwikkeling van de NZpm was een project van stichting Projectmanagement in de Zorg.
Van 2021 tot 2025 hebben honderden mensen meegewerkt aan het project, onder andere als participant en via publieksconsultaties.
Het beheer en onderhoud van de NZpm is aan stichting Projectmanagement in de Zorg.
Meer informatie: verbinding@projectmanagementindezorg.nl
