Na drie jaar hebben we meerdere succesverhalen waar we trots op kunnen zijn. We hebben kennis gemaakt via diverse onderzoeken, publicaties en bijeenkomsten. En we hebben heel veel mensen met elkaar kennis laten maken. Sommigen zijn elkaar daarna onderling nog een keer op gaan zoeken om nader kennis te maken en kennis uit te wisselen. Anderen hebben het nog structureler aangepakt, bijvoorbeeld Anouk de Ruijter (LUMC) en Johan Joosse (Amsterdam UMC). Zij hebben elkaar ontmoet op het tweede Projectmanagement in de Zorg congres. Ondertussen hebben zij samen met collega’s, Petra van der Raadt (LUMC) en Trudie Luijnen-Ligtvoet (Amsterdam UMC), al drie succesvolle, vruchtbare bijeenkomsten georganiseerd met projectmanagers van meerdere UMC’s.

Het initiatief van de UMC’s is gericht op het samen professionaliseren van projectmanagement. Dit platform heeft de ambitie om de verbinding te maken naar de praktijk met behulp van inhoudelijke kennis, praktische tools, templates en onderwijs voor het leren en ontwikkelen van vaardigheden. Gezamenlijke doelstellingen zijn onder meer ‘leren van en met elkaar’ en ‘het verbeteren van projectmanagement in de organisatie’. Ondertussen begint zich een aardige vaste kern van betrokkenen te vormen. Stichting Projectmanagement in de Zorg voelt zich vereerd dat ze aan de wieg heeft mogen staan van dit initiatief en hierbij betrokken mag blijven.

Het idee voor een dergelijk initiatief is niet helemaal nieuw, in die zin dat ICT-projectmanagers van UMC’s al jaren samen komen om kennis uit te wisselen op gebied van projectmanagement. Wel nieuw aan het initiatief is echter dat nu de focus ligt op de zorgprofessionals. Of om in ICT-termen te spreken: op ‘de business’. Het is immers niet alleen van belang dat fulltime projectmanagers en ICT-projectmanagers samen optrekken. Ook de zorgprofessionals, die projecten ‘er even bij doen’, hebben wat aan kennismaken en kennis uitwisselen. Dat is ook altijd de insteek van de stichting geweest. Projectmanagement is in de zorg ten slotte al lang geen ICT-feestje meer, maar iets waar overal in de organisatie aandacht voor moet zijn. 

Het zal niemand verbazen dat men in de academische hoek op dit gebied wat voorop loopt. Dat is toch ook misschien wel de meest kennisintensieve hoek van de zorg. Daar is men dus tot op het bot doordrongen van het feit dat kennis groeit en bloeit als je het deelt. Kennisdeling zit echter in het DNA van de gehele zorg. Het is dan ook niet meer dan logisch om te vooronderstellen dat wat de UMC’s nu doen ook op andere plekke in de zorgsector gaat gebeuren. Het zou ook zo maar kunnen dat het al gebeurt, alleen dat we er nog geen weet van hebben. Laat het dan even weten, want stichting Projectmanagement in de Zorg is graag op de hoogte, werkt mee waar zij kan en verbindt.